奋楫扬帆 逐梦新程|我校召开2024-2025学年度第二学期开学工作会议

表彰榜样 激励先进

为表彰先进，总结经验，弘扬榜样力量，会议对上学期涌现出来的先进个人进行表彰。

部门汇报 共商良策

各分管领导对上学期工作进行总结回顾，对新学期的工作计划进行详细汇报。

      学校安全工作是系统工程，要做到疏而不漏，万无一失，必须“全面抓、全员抓、全程抓”。各部门要坚决贯彻落实各级安全会议的精神及工作布署，思想要重视，思路要明晰，措施要得力，行动更要有力，才能使安全工作取得显著成效，才能使安全教育警钟长鸣，才能使安全隐患及时整治。

      学校将进一步强化班主任队伍建设，一要重视对班主任的甄选，二要加强对青年班主任的培训，各年级组可以采取以老带新，师徒结对等各种有效形式；三要通过班主任例会、经验交流会等形式加强班主任间的学习和交流；四要优化学生素质评价、班级管理评价等工作机制，切实提高班主任的业务水平和工作能力；五要对班主任考核做到有章可循、有规可依、有据可查。

      中层要有岗位意识，角色定位准，责任意识重，大局意识强。各处室、年级组要将学期重要工作梳理成若干项目，列成一览表，明确项目负责人，项目组工作人员，项目工作标准，项目完成时间。

      一是抓好师德师风建设。坚决施行师德“一票否决制”，主动接受社会舆论监督，着力建设一支师德高尚、作风优良、业务精湛、充满活力的教师队伍。二是要提高教师的专业素养。支持、组织教师参加各级学术研讨会、专题报告会、经验交流会以及到先进学校和教育发达地区考察学习。多方面、多层次、多方式地为教师提供互相关爱、互相帮助、互相切磋、交流、学习的机会。

      一是年级组明确分管副主任和主任的岗位职责。增强责任感，形成合力，强化执行力；强化年级组精致化管理，开展年级组之间的良性竞争；加大年级组对备课组的领导力度，实行年级组学科的捆绑式评价。二是抓好各年级的规范教育。开好头，起好步，立好规矩。三是抓好毕业年级的教学管理。确保高考目标的全面完成。

      一是切实抓好校园建设和管理。对年内重点工程项目做好计划并排好工期，做好设备设施的添置、日常的维修工作，抓好日常的绿化维护工作及清洁工作。二是要增强服务意识，提高服务水平。要开展主动服务、微笑服务、高效服务活动，重点是办好师生食堂，把好进货关、质量关及服务关，为学校的教育教学，为师生的工作、学习及生活，提供优质高效的服务。

      由党总支牵头，监察室要对违规违纪行为严惩不贷，特别是社会反映强烈的有偿家教、校外办班等现象，有报必查，查实必究，绝不姑息。