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《邳州市官湖高级中学“十四五”发展规划》 教代会审议报告

2021年09月01日 16:20:06 访问量:319

办适切的教育 助推更好的发展

—— 基于官湖高中实际的特色建设规划

 2019年全国教育大会以来,党中央国务院出台了基础教育领域的三个重要文件,其中《关于新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见》(国办发〔201929号),针对普通高中教育发展的新阶段,提出了多维改革同步推进的新任务。近年来,邳州市官湖高级中学努力打造学校品牌建设和学校特色发展战略。为努力提升办学品味,结合我校实际,学校确立了办“适切教育”为发展特色,落实“助推学生成就更好的自己”办学理念,学校特色办学创建工作作如下规划。

一、指导思想和发展目标

   邳州市官湖高级中学不断探寻发展出路,寻觅新时代普通高中育人方式的变革路径,确立三年发展规划,形成助推教育理念下的适切教育办学特色规划建设顶层设计。 

近年来,尤其是党的十八大以来,官湖高级中学坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的教育方针,不断丰富校园文化内涵,确立了“助推学生成就更好的自己”的办学理念和“成功创建江苏省四星级高中,努力把学校建设成为遵循教育规律、坚持五育融合、助推学生全面有个性发展,成就合美人生的品牌特色学校”的办学目标,把培养“体魄强健、勤奋担当、创新有为”的未来公民作为育人目标,积极打造“平安、生态、人文、智慧”的合美校园,形成了“以人为本、尊重差异、全面发展、彰显个性”的“适切教育”办学特色,教育教学质量显著提升,为国家建设和社会发展培养了大量优秀人才。

为提升学校办学水平,深化教育教学改革,20186月我校成立创建四星级工作领导小组,明确了“以创建促提升、以创建促发展”总体工作思路,正式启动江苏省四星级高中创建工作。同时,成立创建工作办公室,下设材料组织、教学管理、教育管理、办学条件、校园文化、宣传发动等六个工作小组,制定工作方案,明确工作计划,确保了创建工作序时推进。

 

二、优势与基础

 

办学条件显著改善。2009年学校整体搬迁邳州新城区以来,学校累计投入建设资金2.69亿元,分期实施一期、二期和三期建设工程,推动了学校文化提升、办学条件优化、校园绿化、校园信息化建设。先后建成4栋共25246.4平方米的教学楼,4栋共21292平方米的宿舍楼,1栋艺术楼和1个体育馆。为了充分体现“适切”教育特色,充分利用校园的建筑与空间,全力打造“一园一场四中心两长廊”功能设施,形成“六园”“六景”“六廊”独特校园文化,处处彰显追求“合美”的文化氛围,于无声中浸润师生的心灵,启迪学生的心智,全力打造清新典雅、和谐向上的校园环境。

队伍建设全面提升。学校制定《邳州市官湖高级中学干部队伍领导力提升方案》,通过异地交流、学习培训等路径,全力提升学校领导班子和中层干部队伍的综合素质水平。校级领导班子由市委组织部选拔任用,中层干部实行竞聘上岗、择优任用。学校现有领导班子和中层管理队伍共23人,其中校级领导4人、中层干部19人,全部具有本科以上学历,其中硕士研究生(含在读)6人。23人中,高级教师18人,徐州市学科带头人5人,徐州市青年优秀教师2人,邳州市学科带头人7人,均能胜任高中循环教学工作。

学校重视师资队伍建设,推动形成“青年教师有引导,骨干教师有发展,名优教师有突破”的教师专业发展态势。每位教师都制定三年发展规划和年度计划,确保青年教师“一年站稳讲台、二年全面提高、三年成为新秀”;校级骨干教师向“五年市骨干,十年市名师”的目标稳步推进、逐层提高。积极实施“名师”培养工程,设立“官湖高级中学首席教师”“邳州市领军名师”“徐州市领军名师”“正高级教师”四个层级的培养目标,为优秀教师搭建平台,通过专家引领、经费支持、精神鼓励等为教师成长搭桥铺路。

目前学校有专任教师251人,学历合格率达100%拥有省特级兼正高级教师1人、正高级教师2人、省特级教师和正高级教师培养对象分别3人,拥有徐州市级学科带头人15人,徐州市骨干教师20人,邳州市名师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀等80余人。具有中、高级以上专业技术职务的教师215人,占专任教师总数的85.66%。近三年来,学校教师在省级以上刊物发表论文320篇,获徐州市二等奖及以上获奖论文48篇,完成省级及以上课题7项,市级课题39项,开发校本课程57门,在省级及以上教育教学竞赛中获奖60人次,辅导的学生多人次获国家、省市级奖励。

管理水平效能凸显。学校积极推进管理机制创新,加快形成科学合理的运行机制、用人机制、分配机制和评价机制。运行机制方面,学校实行校长室领导下的级组负责制管理范式,推动学校管理扁平化,减少管理层级,提高管理效率。各级组由一名副校长包挂分管,并配备级组主任和德育、教务、总务等分管副主任,不断完善校长室统一领导、级组分层管理、科室业务指导、管理重心下移的运行管理机制。用人机制方面,根据“按需设岗,按岗聘用,公开招聘,平等竞争,择优聘用”的原则,制定了《邳州市官湖高级中学教职工全员聘任制实施意见》《邳州市官湖高级中学中层干部选拔任用实施意见》等制度,对中层干部和年级组一线教师实行全员聘用制度,使中层干部和全体教职工做到“量才录用、各尽所能、能上能下、适度流动”。在分配机制方面,制定了《邳州市官湖高级中学奖励性绩效工资分配方案》《邳州市官湖高级中学关于实行教师评优评先制度的实施意见》,使每个教职工的工资奖金、职称升降、岗位流动等与考核结果紧密挂钩,推动绩效工资分配向教学一线教师、班主任教师、优秀名师倾斜,增强了全校师生的凝聚力、创造力。在评价制度方面,制定完善《邳州市官湖高级中学年度考核实施办法》《邳州市官湖高级中学教师发展性评价评分细则》等制度,形成了“上岗靠竞聘,晋级凭能力,绩效看贡献”的现代学校管理体制。

三年来,学校没有发生学生违法犯罪和伤亡等事故,学校风清气正,教风严谨,学风优良,促进了教师的专业发展和学生的全面发展。

素质教育成果丰硕。学校将立德树人融入思想道德教育、文化知识教育、社会实践教育的各环节,构建完善的德育工作网络,长期开展“感恩与励志”、“责任与担当”、“文明与礼仪”、“行为与规范”和“一训三风”教育,先把学生教育成人、再把学生教育成才,形成了“引导—自主—养成”德育工作模式,引领学生实现自我管理、自我成长。

学校严格执行课程方案,全面贯彻执行课程标准,积极推进课程改革,开足、开齐、开好各类课程,开发57门富有特色的校本课程,丰富课程资源,以适应学生个性发展的需求。学校突出课堂教学这一关键环节,积极进行课堂改革,形成了“四有四步”体验式课堂教学范式。该范式主要包括“提出问题、创设情境——合作探究、质疑展示——点拨评价、反思总结——拓展训练、应用试验”四个步骤。该范式以问题为导向,通过创设情境,使学生“激发体验、分享体验、概括体验、升华体验”,实现课堂教学有的、有魂、有趣、有效,让学生在掌握知识的过程中培养能力,课堂教学呈现出合作探究、交流展示、师生互动的良好局面。学校从学生个性特长出发,创新育人路径,大力开展特长生教育。针对有语言天赋且有志于国际经济文化交流的学生,在英语学科的基础上,大力发展小语种教学,目前已开设日语、俄语、西班牙语3类特色小语种班型。针对有艺术和体育天赋的学生,开设了体育、美术、音乐、舞蹈、播音主持等特色班型。小语种加艺体教学模式,满足了学生的个性发展需求,拓展了学生的成才之路。

办学优势日益彰显。坚持“以人为本、尊重差异、全面发展、彰显个性”原则,优化育人路径,创新管理模式,设立特色课程,推进分层教学,打造出“合适+特色”的教育品牌,逐渐形成“适切教育”办学特色,助推每一个学生成就合美人生。学校坚持“助推学生成就更好的自己”的办学理念,面向全体学生,不断深化教育改革,大力发展素质教育,积极探索实践德智体美劳五育并举的育人方法和路径,营造全员育人、全过程育人、全方位育人的良好氛围。三年来,学生在学科类竞赛市级及以上获奖219 ,其中国家级奖励7,省市级奖励212 人;科技类竞赛市级及以上获奖126,其中省级奖励20,市级奖励106人;艺体类市级以上获奖277,其中国家级奖励26 ,省市级奖励251人。近三年,学生综合素质合格率均在95%以上,毕业生体质健康合格率达96%以上,学业水平合格性考试一次合格率均在98%以上,毕业生本科院校录取率每年均保持在80%以上。学校每年都有一批优秀毕业生被中国矿业大学、苏州大学、南京信息工程大学、江苏师范大学等一流高校录取。同时每年还有大批艺体特长生被南京体育学院、南京艺术学院、中国传媒大学、扬州大学等20余所高校录取。

我校因教育教学成绩突出,荣获“江苏省文明校园”、“江苏省德育先进学校”“江苏省平安校园”“江苏省学校艺术教育工作先进集体”“江苏省招飞先进单位”“徐州市教育系统先进集体”“徐州市依法治校示范校”“徐州市教学工作先进单位”“邳州市教育系统先进集体”等荣誉称号。先后成功申报并高质量建设“江苏省普通高中课程思政课程基地”“江苏省教师发展研究基地学校”“江苏省智慧校园”“徐州市高中生命与生活教育实践课程基地”“徐州市教师发展示范基地学校”。

传承与创新

基于以上学校实际分析,基于学校文化、精神、思想的传承、扬弃、完善,官湖高中汇集教师、家长、社区、教育行政部门、专家等多方力量资源,采用多种路径,进行多次沟通、宣传、凝练,凝聚共识,形成合力,确定了我校教育发展战略:

办学理念:助推学生成就更好的自己

办学特色:以人为本、尊重差异、全面发展、彰显个性的“适切教育”

校园文化主题:合美(遵循教育规律,坚持五育兼进,成就合美人生)

办学目标:

长期目标——落实立德树人根本任务,不断深化教育教学改革,努力把学校建设成为遵循教育规律、坚持五育融合、助推学生全面有个性发展,成就合美人生的品牌特色学校。

近期目标——“十四五”期间,要大力实施办学条件强基工程、校园文化营造工程、管理体制创新工程、德育建设涵养工程、教师内涵提升工程、教学科研深化工程、学生素养提升工程七大工程,推动官湖高级中学内涵稳步提升、质量逐年递增、特色不断彰显,确保成功创建江苏省四星级高中,努力建设邳州一流、徐州知名、全省有影响的高品质特色高中。

育人目标:培养“体魄强健、勤奋担当、创新有为”的未来公民

校训:恒勤 日新。“恒”指恒心、毅力,“勤”指勤劳、勤奋。“恒勤”即指无论做什么事都要持之以恒、始终如一、勤勤恳恳。曾国藩认为有恒勤奋者,便是不凡之人。“日新”出自《礼记·大学》“苟日新,日日新,又日新”。“新”指更新,“日新”意指每时每刻都在更新,都有变化,出现新事物,呈现新气象,取得新进步。斯为校训,意为希望全校师生工作学习当以勤奋刻苦为本,人生成长当以日新月异为要,改革创新、砥砺奋进,推动学校、教师和学生与时俱进、发展进步。

校风:致广大 和不同。“致广大 和不同”意指在教育教学上倡导百花齐放,百家争鸣,鼓励教师要博采众长、改革创新、广泛学习,掌握广博学识,成为学术性专家型教师。要激发学生的创新意识、创新精神和创新能力,鼓励全体学生培养发散思维,锤炼多样学科素养,志存高远、张扬个性,实现特色发展。“致广大、和不同”坚持将“全面发展”和“特色成长”融于一体,本质上是一种适切教育。

教风:笃教 养正。笃教 养正的教风,就是要求广大教师要以“学高为师、身正为范”的教育理想要求自己,始终把培养和锻炼高尚的道德情操作为立身之本、成事之基、为师之道,清清白白做人、坦坦荡荡做事、勤勤恳恳教书。就是要不断强化学习意识,成为学识渊博的教师,并具有精湛的教学水平和教法艺术,善于教导、引导、指导每一个学生提升学识、健康成长,助推每一个学生成就合美人生。

学风:好学 力行。  “好学 力行”要求学生首先须“好学”,要为“中华之崛起而读书”,掌握扎实的专业知识和广博的科学文化知识。同时须“力行”,要求真务实,身体力行,勤奋敬业,努力做到学行合一,将所学的文化知识、专业技能运用于生产和社会实践,在实践中提高文化、解决问题的能力和创新能力,努力成为德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

三、具体措施

1.管理机制:完善运行学校管理机制,以简约清爽的机制制导引领学校向质量发力,向成绩聚焦。教师工作评价机制要注重科学性和实效性,才能使教师看到自己的优势与不足,激励教师不断进步。一是刚,即刚性管理。中心校始终不断加强制度科学化、民主化、规范化建设,用制度说话,用制度约束教育行为,用制度塑造优秀团队,用制度规范和督促干部教师的工作。二是柔,即人性化管理、情感管理。少一点指责,多一份交流;少一点疑虑,多一份理解;少一点限制,多一份包容,让老师们感同身受阳光般温暖的人文关怀。时刻关心教师的生活,关注教师的成长,谋划教师的发展,千方百计帮助解决教师的困难,努力改变居住、办公、休闲条件,丰富教师的业余生活,提高教师的生命质量。此外,走访困难教师、组织老教师召开座谈会、免费为全体教师进行健康查体已经成为每年固定的活动。三是公平公正。倡导“荣誉向一线倾斜,奖励向一线倾斜,晋级向一线倾斜”的公平公正激励机制,加大对教师的奖励力度,对教育创新、教科研成果、新课改、优秀生特长生培养取得优异成绩的教师设立单项奖。此外我校十分重视和发挥教职工代表大会的作用,充分发扬民主,把教职工关心的聘任、职称、评优、财务等问题交给教职工,实行阳光操作,让教师体验主人翁意识,真正让教师找到职业的成就感。

2.学校文化。建设昂扬进取的学校文化,突出精神引领。文化似水,看似柔弱,实则刚强,能激励人于无形。我校虽然规模都不大,但建校都具有六十余年的历史,具有丰富的历史底蕴。通过对每所学校原有文化的深度挖掘、剖析、扬弃,按照专家高端引领+草根(全体教师)自主创新路径,设计体现全体教师教育理念和办学思想的校训、校标、校徽、校歌;建设体现全体教师精神信仰与价值追求的校风、教风;充分挖掘体现区域特色和本校特点的优秀传统文化。以“合美”为质点,以校园、办公室、教室、走廊、学校景观等为载体,通过高水准艺术呈现,给人以强烈的视觉冲击力和心灵感召力。让老师们每天走进学校都有美的享受、爱的熏陶、家的感觉。

3.教师发展(教师发展课程群)。着力实施以“幸福师魂工程、名师领雁工程、卓越青年教师成长工程、教师成长琢玉工程、教师阅读工程”为重点的系列工程。

1)实施幸福师魂工程,寻找职业认同,唤醒职业情怀。定期征集学生给老师的祝福语、感激的话,进行全校展览,制作成精美本册赠送给老师;由学生、家长评选最喜欢的教师,学校举行颁奖会,由学生、家长致颁奖词;把每位教师的业绩、工作理念连同照片在学校电子屏幕或显著处展示;定期对已毕业学生的业绩进行追踪、梳理,通过校友风采录、书信、回学校座谈等形式将他们的成长与学校的老师联系起来;校长每年为每一位教师写评语,以贺卡或刻在笔筒上的形式交给老师……官湖高中将学生的生命成长与教师的平凡工作联系起来,教师职业平凡中的伟大将自然显现,职业认同就会在心中逐渐生根,工作的发动机也会轰鸣不已。

2)生动实施教师阅读工程,以阅读浸润思想,涵养生命。教师专业激情的泯灭、职业的倦怠,很多原因就是阅读的缺失。苏霍姆林斯基说,一所学校可以什么也没有,只要拥有学校教师精神成长的书籍,就可以成为学校。朱永新也指出,一个没有阅读的学校就不可能有真正的教育,阅读的关键人物是教师……没有教师的阅读,就没有教师的成长发展。学校精心挑选适合教师专业阅读的书籍,创设阅读条件;实施阅读工程,创建阅读活动室,倡导全校教师每天阅读60分钟,反思30分钟,每周至少1次专业写作;实行“精品”荐读,轮流推荐并写明理由;创新形式,充分利用互联网+;采取知性阅读、咀嚼阅读、问题阅读等多种方式,将专业阅读与教育实践紧密结合,在阅读中修正行为、端正思想、启迪思维、点燃智慧。

3) 精准实施“名师领雁工程”,打造官中领军人物。复杂性、多样性、差异性是学校这样的专业组织结构的特点,学校在详细了解每位教师的基础上,以年级组为单元、以学科组为网格遴选出那些专业功底扎实、富有激情和理想追求的优秀教师,以此作为我校教师专业发展的“领雁人”,以此吹皱一池春水,打破各学校旧有的精神状态和工作平衡,营造重视专业成长的工作氛围。

4)精致实施青年教师卓越成长工程,做好人才储备。对于本镇域内的那5430岁以下青年教师,这是学校未来发展的中坚力量,紧紧抓住关键人物、关键事件、关键书籍这三个重要核心要素,为他们逐一确定成长导师,单独制定培养方案,提供一些专业书籍,创设如公开课、能手评选之类的关键事件。借鉴程红兵在深圳明德实验学校的青年教师培养经验,以课程与课堂这两个渠道作为专业成长的突破口,让他们面对一个又一个的难题,自己挑战自己,自己培养自己,自己打造自己,自己超越自己,最后凤凰涅槃,浴火重生。

5)全力做好教师成长锻造工程,让每位教师获得精神与专业成长的同频共振。我校鼓舞中青年教师保持昂扬向上的精神状态;开展“铸师魂,塑形象”等系列活动,定期评选“十大首席教师”、“十大教坛新秀”等。

4.规划课程建设、课堂建设。

1)课程建设。旨在开发学生素养发展的课程:学生发展核心素养,主要是指学生应具备的,能够适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力。核心素养是关于学生知识、技能、情感、态度、价值观等多方面要求的综合表现;是每一名学生获得成功生活、适应个人终身发展和社会发展都需要的、不可或缺的共同素养。明确核心素养,一方面可通过引领和促进教师的专业发展,改变当前存在的“学科本位”和“知识本位”现象,一方面可帮助学生明确未来的发展方向,激励学生朝着这一目标不断努力。

德育课程教学就是要充分发挥校本课程的德育主渠道作用,把德育纳入校本课程教学体系,实现从标准、教材、课时、师资、资源、到评估各教学环节规范化。王杰烈士纪念馆是邳州市和徐州市文物保护单位,是邳州市爱国主义教育基地。近年来,官湖高中依托王杰烈士纪念馆,坚持多方位立体化对学生进行红色革命传统教育,成效显著。学校通过各种途径,发现、搜集、整理邳州市抗日军民的英雄事迹,讲好邳州抗战故事,先后开发了《英烈遗风》《传承红色基因争做追梦青年》等校本教材。利用红色文化长廊校园广播、各班的黑板报,依托班团队活动课,学生自主阅读、班主任老师授课、互相交流等多种方式,组织学生观看百部爱国教育影片,渗透革命传统教育,让学生了解抗战历史,追记革命先烈的英雄事迹,感受革命英烈的爱国情怀。

(2)课堂建设:为提升学校品味,打造办学品牌,走个性化教学发展之路,我校把体育和武术融为一体,开拓出了一条“以武辅德,以武砺志,以武促教” 的学校内涵发展之路,使学校的武术特色品牌文化在社会上产生了良好的影响。 学校在国家规定的课时计划中,各年级在课时总量不变的前提下,每周拿出1课时作为武术校本课。并组织开展丰富多彩的武术活动,既活跃了校园文化,又丰富了武术校本课程的内涵。

编辑:陈汉超
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