为深化我校内部管理体制改革,优化人事管理结构,充分调动广大教职工工作的积极性、主动性和创造性,努力提高办学效益,增强办学活力,达到教育资源的合理配置,全面提高教育教学质量,依据上级文件精神,结合我校实际情况,特制定本方案。
一、聘任原则
1、双向选择原则 学校实行全员聘任制,对教职工可以聘任、缓聘或解聘。教职工可以受聘、拒聘或辞聘,双方通过书面形式表明意向,履行手续。
2、因岗定人原则 以学校设置岗位数为依据,实行定编、定岗、定责,组织全员公开聘任,教职工受聘后,必须严格履行岗位职责。
3、择优录用原则 根据教职工上一学年度德、勤、能、绩四个方面工作量化积分综合考评结果,在聘任过程中,坚持任人唯贤、唯才是举,实行公开聘任与公平竞争的原则。
4、分级聘任原则 中层教干岗位聘用由校长室负责,全体教职工岗位聘任由年级组或部门负责,行政后勤等各部门分别成立岗位聘任领导小组,实行聘任工作领导小组领导下的年级(部门)主任负责制。
5、相对稳定原则 本次聘任,分三个大组进行,高中部一组,行政一组,后勤一组。原则上,教职员工在原部门参加应聘,个别部门岗位职数不够的,经校长室同意,可以应聘别的部门职位。
二、聘任条件
凡忠诚于教育事业、具有良好的职业道德、能胜任学校的教育教学、教辅及后勤工作、身体健康、服从管理的教职工均可参加相应岗位的聘任。
三、聘任程序
1、学校成立全校教职工聘任领导小组,分部分别成立聘任领导小组(名单附后)。
2、学校召开全校聘任工作动员大会,公布各年级(部门)岗位职数设置及聘任条件。
3、教职工填写并向分管主任上交岗位聘任申请表。
4、年级(部门)主任根据岗位职数设置及聘任条件,聘任本年级各学科任课教师(先聘教学人员,再聘教辅人员,毕业年级优先,各学科中心组成员必须服从学校的统一安排),行政后勤部门聘任本部门各岗位工作人员。
5、本年度聘任分一、二轮聘任,由各部聘任领导小组对年级(部门)主任聘任申请的情况进行全面审核调控后,公布聘任结果,教职工如有疑问,由各部聘任领导小组负责解释。
6、经各部门审核无误后,校长室公布聘任结果。
7、受聘人员根据岗位职责与相关年级(部门)领导签定岗位责任书。
四、聘任期限
各岗位人员聘任期限为1年。
五、关于落聘待岗的处理
凡学校未聘、教职工拒聘或辞聘人员均视为落聘待岗人员。
1、待岗人员在待岗期间不享受各种奖励及年终奖励性绩效工资,不能参加评先晋级。
2、待岗人员必须参加学校正常考勤,遵守学校各项规定,参与学校各种活动。
3、待岗人员必须接受相关部门工作安排,端正工作态度,积极参加业务学习,努力提高岗位业务能力。
4、学校对待岗人员统一管理,定期考核。
六、一票否决
学校按有关规定和方案,对受聘教职工的工作进行综合考评,对出现下列情况之一者不予聘任:
1、师德素养差,出现体罚学生现象,造成恶劣影响者;
2、教育教学效果差,教学质量出现滑坡者;
3、教育教学态度差,一年内连续三次被学生评为C级或家长反映强烈者;
4、工作严重失职,造成事故者;
5、不服从管理、不遵守规定、无原则闹纠纷,经教育不改者;
6、教辅后勤人员管理服务态度效果差,师生、家长反映强烈者;
7、乱收费、搞有偿家教等违法违纪行为被有关部门处理者;
8、其它给学校声誉造成极坏影响者。
七、学校成立教职工岗位聘任领导小组
组
长:李飞
副组长:张普
成
员:汤振 郭兴林 韩洪雷 李晴 马灿金
各部门分别成立聘任小组,在学校岗位聘任领导小组的指导下,具体负责组织本部门教职工岗位聘任工作。
二0一三年八月